发布时间：2016-11-21来源：冷拔六角管作者：冷拔六角管点击：
“资金严重的根源，在于天津六角管厂的盈利能力较差。”屈秀丽指出，当前，最主要的是经由过程转型进级恢复企业的盈利能力。“盈利是弥补企业现金流的最主要手段。天津六角管厂要以提高经济效益为中间，加速鼎新，经由过程品种布局调整、手艺立异、强化办理等办法，提高自身运行质量和效益。同时，要盘活存量，做好增量”屈秀丽说。
面临资金严重、财政费用上升的严重形势，天津六角管厂采用各类方式缓解资金压力取得了较着成效，值得彼此借鉴。
缓解资金坚苦，起首要解决存量问题，重点是削减资金占用、加快资金周转。
本年初以来，天津六角管厂在存货资金办理方面做了年夜量工作，尤其是在原燃料库存占用资金方面结果较着。如扣除产制品之后，重点年夜中型天津六角管厂的存货资金占用同比是下降的。尤其在铁矿石库存方面，曩昔天津六角管厂习惯于备货、冬储，库存量经常达到2~3个月的用量。但这种现象本年较着改不雅，大都企业将铁矿石库存维持在正常出产的较低程度，年夜幅压缩了铁矿石资金占用，也避免了在本年铁矿石价钱年夜幅下跌的过程中呈现潜亏的风险。
在资金管控方面，河镀锌钢管铁集团、太钢、包钢、镀锌钢管、酒钢等企业经由过程成立财政公司，实现了集团资金的集中办理，年夜量削减了分公司的资金占用，削减银行贷款，使集团整体的资金利用效率年夜幅提高，同时也使财政费用较着下降，在缓解资金坚苦方面阐扬了主要的感化。
此外，部门天津六角管厂对在建工程和对外投资进行了清理。一方面，在建工程还需要继续投入资金，对天津六角管厂压力很年夜;另一方面，在当前的市场环境下，在建项目投产之后可否不吃亏仍是未知数。“是以，企业应该从头审阅当前的在建工程和对外投资，不应上的项目就停下来，没有回报的投资就收回来。”屈秀丽说，“良多天津六角管厂已经起头进行这项工作，本年重点年夜中型天津六角管厂的在建项目投资总额较客岁没有呈现较着上升。”
